WERKSTRUKTURPLANUNG

  • Flächenbedarfsermittlung für Logistik, Montagen, Fertigung, Administration, Außenbereiche sowie Hilfs- und Nebenbereiche
  • Entwicklung einer gesamtheitlichen Materialflussstruktur mit Entwicklungspotentialen unter Berücksichtigung von Optimierungspotentialen aus der Prozessorganisation
  • Entwicklung einer machbaren Umzugs- und Bauplanung während des laufenden Betriebes ohne gravierende Beeinträchtigungen
  • Lastenhefte und Grobkalkulationen für die Intralogistikmaßnahmen (Invest, laufende Kosten, Umzugskosten)
  • Bewertung der Werkstrukturvarianten mit zu definierenden Parametern und Gewichtungen
  • Konzeptplanungen