PROZESSORGANISATION
Materialfluss / Montage / Fertigung
- Reorganisation und Optimierung von Materialflussstrukturen
– Steigerung der Flexibilität
– Volumen im Materialfluss
– Schaffen zusätzlicher produktiver Flächen
- Arbeitsplatzoptimierung
– Ergonomische Arbeitsplätze
– steigende Mitarbeiterzufriedenheit
– Verringerung der Durchlaufzeiten
- Planzeit- und Entlohnungsmodelle
– Leistungsbezogene Bezahlung
– Grundlage für Prozessanalysen
- Leistungsbezogene Abrechnungsmodelle
– Transparenz und Weiterentwicklung von Prozessen zwischen Industrie und Dienstleister