PROZESSORGANISATION

Materialfluss / Montage / Fertigung

  • Reorganisation und Optimierung von Materialflussstrukturen

– Steigerung der Flexibilität
– Volumen im Materialfluss
– Schaffen zusätzlicher produktiver Flächen

  • Arbeitsplatzoptimierung

– Ergonomische Arbeitsplätze
– steigende Mitarbeiterzufriedenheit
– Verringerung der Durchlaufzeiten

  • Planzeit- und Entlohnungsmodelle

– Leistungsbezogene Bezahlung
– Grundlage für Prozessanalysen

  • Leistungsbezogene Abrechnungsmodelle

– Transparenz und Weiterentwicklung von Prozessen zwischen Industrie und Dienstleister